القيادة

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل

القيادة

مُساهمة  jihad في السبت نوفمبر 10, 2007 7:15 am

القيادة


لأهمية المهارات القيادية في حياتنا على المستوي الوظيفي والشخصي سوف نتحدث عن القيادة ولاشك أنك قد تأثرت بكل شىء مر بحياتك وهو ما يعنى ان السلوكيات تلعب دورًا في أسلوب قيادتك...
ولتعلم عزيزي القارىء ان القيادة ليست في عدد ايامها ولكن في حصادها..انظر الى فترة حكم عمر بن عبدالعزيز وطاغية مثل فرعون , وان اتجاهاتك كقائد هي التي ترسم الطريق لفريق العمل فإن من يعملون معك سيعكسون اتجاهاتك بأن يصبحوا أكثر ايجابية وفاعلية والعكس صحيح ويجب عليك كقائد ان تحث الفريق ليبذل أقصى ماعنده من جهود تفى بأهداف جهة العمل التي تعمل بها.

ماهي القيادة يا ترى !!
القيادة ..قدوه..تأثير و بصيرة.......
والقدوة وليده الاستقامة والاستقامة هي أن تكون قيم ومعتقدات ومشاعر وسلوك الانسان مستقيمه مع دستور الاخلاق والمبادىء
والتأثير وليد الثقة , ولا تنمو روابط الثقة الا في مناخ من الصدق والاستقامة
والبصيرة استبصار مالا يمكن للعين ابصاره وقراءه مالا يمكن للتعلم إظهاره

ومن هو القائد الناجح !؟
هو الذي يكون على دراية بمجال عمله بصورة شاملة كاملة ويشارك الآخرين الرؤية من حيث تقديم الخدمات والتميز بالانجازات.


ومن يرغب فى تعلم بعض أسس القيادة يجب عليه القيام بالآتي :
1- تعامل جميع اعضاء الفريق بالتساوي وتتصرف بأيجابيه
2-تفى بالوعود الى تعدها لفريق العمل
3-تكون مثالاً جيداً يعمل على تفعيل سياسات وإجراءات العمل
4- اتاحه الفرص لمناقشة وتبادل الافكار مع اعضاء الفريق
5- تتأكد من ان المعلومات مفهومة من قبل الجميع

لتطوير مهارات صناعه القرار لديك قم بذلك ...
- حدد خيارات قبل أن تقوم باتخاذ القرار
- ابحث عن بدائل من أعضاء الفريق
- شجع المناقشة حول الخيارات البديلة لدفع الموظفين للابتكار
- قم بتقييم الاختيار مقابل الموقف الراهن
- اتخذ القرار

(قالوا عن القيادة)

* القادة هم تجار الأمل ( نابليون بونابرت )
*المنطق والحكم الصائب هما صفتا القائد ( تاستيس )
*لايكتفى بالوعظ والكلام فقط وإنما يبدأ بنفسه فى تنفيذ مايدعو اليه ( بيتر دركر)

رغم أن القادة قد يختلفون في أسلوب القيادة إلا ان إجادة الأعمال الرئيسية للقيادة والتي تتمثل فى التخطيط والتنظيم واختيار الموظفين والمراقبة كل ذلك من العناصر الأساسية لكل قيادي ليكون من القادة الفاعلين
التخطيط : قرر من سيقوم بالعمل ومتى وأين سيتم ذلك ؟
التنظيم : إعداد خطه عمل ومناقشة المهام من خلال جداول العمل.
الموظفين : تقديم النصح لهم وتقييم الاداء ومكافاءه الجدير منهم.
التوجيه: الاتصال بهم وتشجيعهم لتطوير والابتكار
المراقبة : قياس الأداء ووضع معايير للجودة والخدمات.

وبغض النظر عن أسلوب القيادة فإن كافة القادة يقمن بدور القائد ثم يضفن على هذا عامل إيجابي وهو مايعرف باسم الرؤية ويجب على رؤيتك أن تساند أهداف المنظمة وأن تعكس أخلاقك والتزامك بجهة العمل التى تعمل بها. فكر لدقائق فى رؤيتك ثم لخصها وراجعها يوميا

رؤيتى :

.........................................................................................

فكر ثم أجب على الاسئلة التالية:

1- اعتبر ........................................ قائد جيد (اذكر اسم شخص ما يعجبك فى قيادته)

2-كيف يمكن ان اقوم بدراسة أسلوبه فى القياده؟.............................

3- وماهى الصفات التى يمكن ان اتبناها منه واقوم بتغيرها وتطويرها لما يناسبنى بصوره مختلفه ................................


* ونختم حديثنا عن رؤيه القائد بقول الشاعر ميدسين إيجال
(( السعي لتحقيق الرؤية لا يتم بتفجير الطاقة الكامنة فى الانسان فقط بل بتعلم توظيف هذه الطاقة لتخدم الجميع ))


نوف المبارك
باحثة في إدارة الحياة

jihad
عضو نشيط
عضو نشيط

عدد الرسائل : 90
العمر : 53
تاريخ التسجيل : 08/11/2007

معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى